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來源:網易号(機械學霸)閱讀:

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日本機床工業從1889年池貝建廠迄今122年間,在技術發展上共經曆互相交叉的三大階段:第一階段(1889~1955年),主要生産手動普通機床。第二階段(1956~1976年),主要是結合制造業,如汽車、軸承、電機等發展需求,生産各種大量的高效自動化機床、自動線。1974年全國以6700條自動線超過美國。第三階段(1977~2011年),主要生産中小型自動化數控機床。由于柔性高、自動線大,和其廣泛的應用,使得全世界數控機場需求量劇增。其産量于1978年超過美國(日本為7342台,美國為5688台)。早期生産的卧式銑床日本簽署受降協議,但時任中國政府放棄了戰争賠償,從而與這批機床失之交臂。

今天和大家講講日本的機床行業——

日本,站在近代曆史與政治的角度,與中國的關系不甚友好,尤其是二戰對中國犯下的滔天罪行與現在拒不承認的惡劣态度,更是讓我國人民難以對其有所好感。

然而作為二戰的戰敗國,它又是如何在短短數十年間崛起于廢墟之中,建立了一個世界頂級的工業大國呢?讀史可以明智,鑒以往可以知未來,讓我們暫時放下對日本的不滿,來看看日本機床的發展曆史,是否對中國機床的發展有所裨益,師夷長技以制夷。

日本是繼美國、德國之後在世界上第三個建立起機床工業、制造業、工業化強國的國家。1889年,日本池貝鐵工廠建立,開始生産第一台機床,機床工業進入萌芽期。此時,政府突出大力扶植機床工業,在方針政策上鮮明地把機床工業作為制造工業,乃至整個國民經濟發展中的重點。

在戰略上,先後提出科技立國、貿易立國;在戰術上,以機床工業為基礎,發展鋼鐵工業、汽車工業、電力工業、造船工業、電子、核電工業等等。從1982年以後,日本機床工業實力長期雄居世界首位。成為世界公認的機床工業、制造業、工業化強國。

由于日本數控機床産量在世界上領先,其機床産值在1982年以37.9億美元超過西德(37.48億美元)和美國(37.45億美元)開始雄居世界第一。随後,日本數控機床産量迅速增長,機床産值持續上升,一直保持到2008年世界經濟危機的前一年2007年,其機場産值實力在26間一直高居世界首位。

在日本上述三大階段中,機床工業随國内外形勢變化而起伏,經曆了很多曲折波動,從中可看出正确的方針、政策、戰略戰術對加速機床工業發展有着極大的重要性。

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1889年池貝建廠開始生産機床後,1904年爆發日、俄戰争。有大量軍需産品急需機床生産供應,極大地刺激了日本機床工業、制造業、工業的發展。

緊接着爆發了第二次世界大戰(1914~1918年),歐美忙于參戰,日本乘機發展機床工業,訂貨繁忙,廠數激增,機床工業實力增強。1914~1917年間,日本的機床與零部件制造職工人數增加一倍(由2160人發展到4695人)。在技術上已能制造大型機床、自動車床、齒輪機床。

1934年5月,由池貝、新瀉、大隈、唐津等大企業發起,成立了“日本機床工業聯合會”,在技術上實現互助,并向政府提出一些要求和建議。1938年4月,日本政府發布了“機床制造事業法”,把機床工業納入政策範圍内,大力扶植。

在資金、稅收上優惠,并給予必要的财政補助。機床企業數從1932年的397家發展到1938年的1978家,職工總數由4100人增至6.3萬人。機床年産量從5000台增至6.73萬台。由于機床工業、制造業實力膨脹,日本發動了侵華戰争(1937~1945年)。在侵華戰争期間,機床工業生産軍工産品、職工人數猛增至12.6萬人。

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1945年日本侵華戰争失敗,全國機床擁有量75萬台,半數作為賠償物資,并限制其戰後機床産量不得超過一萬台。由于材料、物資短缺,1945~1950年間,每年僅生産幾千台小機床。之後出現了幾個轉折點。

1950年爆發朝鮮戰争,在美國大力扶植下,日本接受美國軍需訂貨,其機床工業乘機倍速發展,機床産量在1950年為4000台,1955年為1.8萬台,1960年猛增至8萬台,1970年達25.6萬台,1982年機床産值躍居世界首位。

在此期間及後來,日本政府對機床工業進一步加強了領導、組織,将其作為機械工業發展中的重點。連續制定發布了“機振法”、“機電法”、“機信法”三大法令。對加速機床工業發展、提供機床技術水平、加強國際競争實力,起到了重大的、決定性的作用。

日本政府與1958年明确規定,從此,以後每5年對全國機床擁有量調查一次,并進行分析,對機床役齡(0~4,5~9,10~19,20年以上)分檔詳細考察。從而使上下左右了解現有機床生産能力情況,與國外差距,從而了解市場發展需求、優化各類機床構成比,提高整個制造業、工業生産能力,意義重大。

加強“質量”控制,為第二階段大批量生産自動化,第三階段中、小批生産自動化數控機床發展打下了良好基礎。日本在1937年前,工業産品質量底下,“日本貨”聲譽掃地。有鑒于此,1940~1944年間,在學習德國工業标準(DIN)的基礎上,制定了日本工業标準(JIS)。1940年開始,逐步采用德國施萊辛格博士制定的“機床檢驗書”。随着技術發展,不但檢驗機床靜态精度,還檢查運轉精度。由于政府重視質量、處處狠抓,工廠工人也自覺組成質量小組,保證各工序的優質。

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對3C(Communication 通信、Computer 計算機、Control 控制)的遠見,選拔人才加以實現,大大促進了機床工業、制造業、工業的發展。1956年富士通公司領導預見3C時代的到來,選拔稻葉為控制發展的負責人,池田為計算機發展的負責人,之後二人終生為所負責的專業奮鬥,建立起了世界一流的企業。稻葉所領導的FANUC (發那科)公司,其數控系統世界聞名,在世界市場上占領50%、在國内市場上占領70%,對全世界數控機床的發展、做出了卓越的貢獻。

FANUC公司發展數控系統的戰略戰術正确,在技術上一直領先,占領世界市場份額最大。稻葉領導的FANUC有着自己的經營理念和戰略戰術:

①企業在強(科研開發與财務實力強)不在大;

②看準方向、當機立斷。從1956年至1974年,18年間,稻葉一直領導技術小組攻關,解決數控機床控制中的關鍵技術。在聽到美國蓋迪公司(Gette)新開發出了電氣伺服電機,判定這是未來新技術的發展方向。先自行研制,遭遇失敗。三日内決定引進美國技術,并辦完手續。從此,生産開發,不斷創新,一直成為數控系統技術上發展方向之一。FANUC在技術上始終保持世界領先。

③FANUC一直重視基礎理論科研與應用技術科研工作,并将其緊密結合,充分發揮出科研、開發、創新作用,使其數控系統技術一直在世界上領先。公司設有一個基礎技術研究所,對未來5年、10年新技術研究、開發,專家人才彙集,不問國别、性别、年齡,唯才是用,做到“三不問”,隻問“成果”。另有一個強大的商品開發研究所。人員占公司職工總數的30%,主要任務是調研市場需求、接受基礎技術研究所科研成果,開發新産品。要求三點,人人皆知,嚴格執行。即新産品要零件最少、成本最低、工作最可靠。

FANUC在80年代後期,先後建立了數個自動化工廠,可利用機器人與數控機床組合,對數控系統、機器人、主軸電機、伺服電機、轉塔數控機床、電加工機床等進行自動化生産,均居世界一流水平。由于生産實現自動化,質量生産率均大大提高,其數控系統技術先進,一直引領世界技術發展方向。

日本在發展數控機床的戰略戰術上,與美、德不同。美、德以汽車、宇航工業,一流高檔先進數控機床為主攻方向,技術先進,價格較貴。而日本,則以大、中、小企業所需大路貨,量大面廣之中檔偏高的數控機床為主攻方向,能占領廣大市場,牟取利潤為第一位,質量同樣居一流。

日本即重視産品開發創新,又重視産品質量、經營質量,超越美、德,居世界第一。日本企業除有長期營銷戰略眼光外,微觀決策也快。平時注意國際形勢變化,積累科研數據,根據市場發揮在那方向、需求,迅速提前投資,将技術轉化為商品,率先開拓占領市場。

總的來說,日本能在短期内,從機床技術落後20年躍居世界一流,與美、德并列為世界上機床工業、制造業、工業化三大強國,關鍵在于其戰略戰術正确與政府的引導,能認真解決好人類社會生産發展三大要素——人、工具、資源。日本突出發展作為生産工具的現代化先進機床,使機床工業強大,以此為基礎來發展制造業、工業。

謹以此文,獻給為中國機床工業努力奮鬥的你們,中國正在崛起,我們的未來是星辰大海!

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文本标簽:日本機床
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